O cronograma de produção é um guia para todo o empreendimento por um determinado período de tempo, é baseado em obrigações contratuais, de acordo com o cronograma de trabalho anexado a cada contrato. Um cronograma de produção indica volumes de produção futuros e fornece uma gama detalhada de produtos planejados para lançamento. Um cronograma de produção é necessário para o planejamento eficaz da produção da empresa e atividades relacionadas.
Para que os indicadores de desempenho do cronograma de produção coincidam com o real ou, pelo menos, não sejam inferiores ao cronograma de produção previamente planejado, é necessário um controle automatizado sobre o desempenho do cronograma e as realizações. metas planejadas. indicadores. O controlo dos indicadores do programa de produção e da qualidade da execução está organizado no software do sistema de contabilidade universal e é necessário para os indicadores do desempenho real dos processos de produção, de acordo com as obrigações assumidas pelo programa de produção.
Um relatório gerado automaticamente sobre a implementação de programas de produção permite analisar a implementação real e avaliar a consistência dos indicadores obtidos. Para isso, na configuração do software, com base nos indicadores de desempenho do programa de produção, existe uma seção especial chamada Relatório, onde são compilados os relatórios internos da empresa, incluindo os anteriores.
O programa prospectivo de produção prevê indicadores de desempenho superiores aos registrados nas obrigações contratuais, pois os contratos preveem um volume fixo e garantido de produção, podendo no mesmo período chegar novos pedidos de produtos da Companhia que ainda não estão criados. cronograma de produção.
Por exemplo, o cronograma de produção de um serviço automotivo consiste em vários pontos da atividade de produção, incluindo o volume futuro de contratos para atendimento de clientes corporativos (leia-se - regular), portanto, é o volume médio de trabalho em solicitações de terceiros. -Peças de clientes, cujos indicadores devem ser avaliados para períodos anteriores e o escopo da implementação geral também deve incluir o fornecimento e venda de peças de reposição como nossas atividades de reparo, ao invés de chamadas de terceiros para implementação adicional. O cronograma de produção da empresa é o volume total de cronogramas de produção apresentados pelas empresas constituintes dessa empresa.
Os indicadores de desempenho atuais são uma referência da qualidade do cronograma de produção e, para identificar esses indicadores e a qualidade da execução, o programa de automação os registra no sistema automático ao receber o trabalho e receber os pedidos. Entrega além dos contratos. Procurando por métricas? Abra a seção de relatórios, onde você verá não apenas indicadores de implementação do cronograma de produção, mas também indicadores dos próprios processos de produção, indicadores de trabalho com clientes, indicadores de estabilidade financeira da empresa, indicadores de eficiência do pessoal.
Além da seção de contas, o software USU inclui mais dois - são diretórios onde é necessário determinar as regras dos processos de trabalho e procedimentos contábeis e formulários nos quais é necessário registrar as atividades correntes da empresa. empreendimento. Para realizar cálculos automáticos para todas as operações, é necessário calcular para cada uma, de acordo com as regras de sua implementação especificadas na base de referência regulatória e do setor, que é atualizada regularmente, de acordo com todos os indicadores nela apresentados. É sempre relevante. Contém fórmulas de cálculo utilizadas na indústria.
Você precisa de um cálculo de remuneração de pessoal? O software faz esse trabalho por padrão, levando em consideração a quantidade de trabalho realizado, mas apenas registrado nele. Isso obriga os funcionários a manter registros regulares de seu desempenho, o que aumenta a motivação e o desempenho. Caso a empresa precise de informações sobre a eficiência da equipe, o programa construirá uma avaliação do funcionário, onde, além da quantidade de trabalho e do tempo gasto, haverá uma diferença entre a quantidade de trabalho prevista no início do período e o trabalho realmente concluído até o final dele. será indicado.
Se forem necessárias informações sobre a demanda de produtos acabados, a organização de produção receberá um relatório regular sobre a popularidade de cada produto em um determinado período. Caso sejam necessárias informações sobre a demanda de estoques, será elaborado automaticamente um relatório, incluindo materiais ilíquidos e de má qualidade que devem ser descartados imediatamente, pois é necessário manter a rotatividade dos ativos que são estoques de produção. Se você precisar revisar o que está gastando mais, será apresentado um gráfico colorido com uma demonstração visual da contribuição de cada parte financeira para o custo total.
